最近都在議論國內(nèi)三大機床集團虧損的預(yù)告，大家都在表示“行業(yè)面臨較大壓力，下游需求不足，市場競爭壓力持續(xù)加大”成為其行業(yè)虧損的主要原因。

筆者小生不才是山東省滕州市成海機床有限公司的銷售總經(jīng)理，從事機床制造業(yè)近20年，經(jīng)歷了機床制造業(yè)的浮浮沉沉，作為一個從事了20年機床行業(yè)的年輕人，我是有資格來發(fā)表我的觀點的。

曾幾何時，機床制造業(yè)是何等的輝煌，整日的加班，沒日沒夜的出差，一年在家里呆不了幾天，想那時，我就曾預(yù)言這是毀滅前的回光返照，本該踏踏實實的研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新學習的時候，我們這些企業(yè)確只顧著賺錢，而忽略了長遠的發(fā)展。

正所謂這三大機床企業(yè)的虧損，并不代表中國所有的機床制造企業(yè)前景都不好，而只是絕大部分各地區(qū)的機床企業(yè)都和這三大機床半斤八兩，唯一不同的是企業(yè)大小不一樣，僅此而已。

他們的虧損是早就被預(yù)料到的，是必然的趨勢，這些大而不強的企業(yè)，花的是國家的錢，管理上官僚主義太強，形式化太嚴重，拿著國家大把的科研經(jīng)費人氣揮霍，買房置地，盲目的追求當前的業(yè)績政績，本該轉(zhuǎn)型的時候錯誤的擴大普通產(chǎn)品的產(chǎn)能，本該拿來研發(fā)新產(chǎn)品培養(yǎng)新型人才的錢，拿去做了營銷和所謂的做大，結(jié)果呢?企業(yè)大了，政績有了，銷售量增加了，成為第一了，業(yè)績有了，可回過頭來，才發(fā)現(xiàn)是泡沫大了，內(nèi)里空了，人才流失了，產(chǎn)能過剩了，怎能不虧損!

這是早已注定的，不要人云亦云的把幾家大而不強的龐然大物看作整個中國機床。一個國家的制造業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強市需要時間的，出現(xiàn)當前的局面或許也是必然的發(fā)展規(guī)律，不能管中窺豹以點帶面，要切實的深入調(diào)研。

滕州市依托于原來的老國企魯南機床廠帶動起來的機床產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展，為中國的機床制造業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。最初以小機床為主要產(chǎn)品，小型鉆銑床，搖臂鉆床等中小機床為主，曾幾何時，滕州的機床為全國東西南北給地區(qū)的制造業(yè)提供了質(zhì)優(yōu)價廉的機床產(chǎn)品，巨大的銷量和價低質(zhì)美的產(chǎn)品，才成就了滕州機床的一步步崛起。

隨著科技的進步，經(jīng)濟的發(fā)展全國各地區(qū)的制造業(yè)都再不斷的發(fā)展，創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級，而滕州的制造業(yè)確一直沒有進步，還是停留在原來的水平上，相比之下，沒有進步就是退步了。這幾年大家都在說機床難做了，滕州的機床產(chǎn)業(yè)更是難做了，都把原因歸結(jié)給了市場行情不好，經(jīng)濟下滑，可真正的原因是這樣嗎?

滕州地區(qū)這么龐大的機床產(chǎn)業(yè)群，當前已經(jīng)混亂到無人監(jiān)管，無人管理的混亂局面，前幾年最好的時候，上面下?lián)艿难邪l(fā)經(jīng)費，都被拿來置地建廠，擴大資本，普通產(chǎn)品的擴大生產(chǎn)，現(xiàn)在看來真的都是泡沫!

一些小作坊為了賺錢生存，都搭上了互聯(lián)網(wǎng)的順風車，開始在網(wǎng)上做起了，欺騙的勾當，翻新舊機床愈演愈烈，以降低成本，低價格銷售，最終客戶拿到手以后，用一段時間就壞，更有甚者基本不能用，相當于買回家一堆廢鐵等等，把整個機床行業(yè)搞的烏煙瘴氣，這怎能不讓滕州機床的名聲越來越差。

滕州機床本該轉(zhuǎn)型的時候，沒有創(chuàng)新沒有轉(zhuǎn)型，都去擴大產(chǎn)能，結(jié)果才導致了目前的現(xiàn)狀，可即便是這樣，現(xiàn)在依然還有好多企業(yè)沒有意識到，還在繼續(xù)的不為所動。

我希望滕州的良心企業(yè)要聯(lián)手，一起規(guī)范滕州機床市場，一起把滕州的機床做起來，一起用好互聯(lián)網(wǎng)，一起創(chuàng)新合作，合作培養(yǎng)人才，合作共同開發(fā)，合作一起維護滕州機床的名聲，做好滕州機床人。

我是成海機床的，我希望每一個滕州的良心機床制造企業(yè)大家共同認真面對當前的困境，協(xié)同合作，抵制低價格，抵制欺騙行為，抵制翻新后當新機床賣給客戶的欺騙行為。

如果我們滕州的機床企業(yè)能齊心協(xié)力的一起努力，認真把產(chǎn)品做好，我相信不久的將來滕州制造一定會名揚四海，走向世界!